设置定期的员工评估
强化贵公司的关键资产：员工
通过对员工绩效进行定期评估，保持公司的激励流程。无论是小型企业还是大型企业，定期对人力资源进行评估，可为您的员工和组织带来诸多好处。
容易跟进
清楚地看到针对每名员工或整个公司的评估状态
简洁日历视图
跟踪即将进行的评估，并向调查对象发送提醒
可输出的答案
将每个评估转换为可打印的 PDF 表单。
构建正确的评估
提出適當的问题并收集有见地的信息
创建合理的调查问卷，收集员工答案。准备自己的模板或从现有模板中选择。管理多种类型的评估：自下而上、自上而下、自我评估以及经理做出的最终评估。让员工自己创建评估，将其发送给下属、下级以及经理。
设计您自己的调查
使用模板或逐一创建
创建自己的调查问卷来收集员工的重要信息和/或意见。使用非凡的内置模板或从头开始自己设计，来快速添加问题、编辑页面，并起草一份有用的调查。将现有调查转换为模板供以后使用和修改。在发布之前需证明您的调查问卷：让经理、主管或其他员工对调查问卷进行审查，并让他们在最终完成调查问卷之前添加评论。您甚至可以为每个评估步骤创建多个调查问卷，将其发送给不同的人员。
自动评估过程
确保评估严格按计划进行
创建具有明确时间表的评估计划，以自动生成面试请求。在层级中指定可以响应您的调查的员工、部门或级别，并允许经理审查内容并最终完成评估。