以前对ERP管理系统的功能和效果进行了大量的介绍，但其理论属于理论范畴，实际效果取决于具体应用。
然而，从目前实际应用的角度来看，ERP管理系统的利用率仍然很低，如果企业能很好地利用20%的系统功能，就已经非常成功了。在模块化阶段，ERP管理系统的应用不应过于死板。有些模块并非所有企业都需要。企业应根据自身需要和实际情况选择有用的模块。
例如，企业购买了生产调度模块，但由于生产模式主要是多批次、小订单，如果企业能很好地利用它，生产调度的准确性应该高达一小时。对于ERP管理系统来说，调度模块还没有达到一个小时的精度，所以企业的生产调度模块将是：需要时间和精力，但不会为企业创造更多的价值。
对于一些必不可少的模块，在系统规划中，可以临时放置，不因这些模块而影响项目的进度，增加项目实施的成本，也就是说，在进行项目规划时，企业在模块中不应该太死板。